Kenniscentrum

Tussen wal en schip: positie van werknemers bij heruitbesteding
Wat gebeurt er bij een overname met de werknemers die de uitbestede werkzaamheden eerder verrichtten
AUTEUR: LID
TYPE: ARTIKEL
FASE: TRANSITIE
PROCES: TRANSITIE TRANSFORMATIE EN OVERDRACHT
PROCES: HR
Transitiemanagement
Deze Paper gaat kort in op een aantal succesfactoren van transitiemanagement gebaseerd op een aantal
AUTEUR: SOURCING NEDERLAND
TYPE: PAPER
FASE: TRANSITIE
PROCES: TRANSITIE TRANSFORMATIE EN OVERDRACHT
Gedragscode overgang van werknemers bij een heruitbesteding
Op 31 oktober 2013 heeft de voorzitter van de themagroep HRM, Marcel Blommestijn, het eerste exempla
AUTEUR: SOURCING NEDERLAND
TYPE: PAPER
FASE: TRANSITIE
PROCES: TRANSITIE TRANSFORMATIE EN OVERDRACHT
PROCES: HR
Spiral Dynamics als kader voor teamontwikkeling
Spiral Dynamics is een integraal verandermodel voor mensen, teams en organisaties. Spiral Dynamics g
AUTEUR: LID
TYPE: ARTIKEL
PROCES: TRANSITIE TRANSFORMATIE EN OVERDRACHT
FASE: TRANSITIE
PROCES: HR
The Overcommitted Organization
Waarom het lastig is mensen over meerdere teams in te zetten en wat je er aan kunt doen. Door: Mark
AUTEUR: EXTERN
TYPE: ARTIKEL
FASE: TRANSITIE
PROCES: TRANSITIE TRANSFORMATIE EN OVERDRACHT
PROCES: HR
De kleine Laloux
Frederic Laloux Reinventing Organizations in het kort Door: Freek van Looveren
AUTEUR: EXTERN
TYPE: ARTIKEL
FASE: TRANSITIE
PROCES: TRANSITIE TRANSFORMATIE EN OVERDRACHT