1. When does the employee follow the work – and particularly when not

    When does the employee follow the work – and particularly when not
    ENG - If outsourcing constitutes a transfer of undertaking, all dedicated employees involved in the

    TYPE: ARTIKEL

    AUTEUR: LID

    FASE: TRANSITIE

    PROCES: HR

  2. Online seminar: Grip op bedrijfsprocessen met sourcingpartners

    Online seminar: Grip op bedrijfsprocessen met sourcingpartners
    Het is best lastig om op eigen bedrijfsprocessen  te sturen. Dit wordt complexer door samenwerking m

    AUTEUR: LID

    TYPE: PRESENTATIE

    TYPE: VIDEO

    PROCES: HR

  3. Tussen wal en schip: positie van werknemers bij heruitbesteding

    Tussen wal en schip: positie van werknemers bij heruitbesteding
    Wat gebeurt er bij een overname met de werknemers die de uitbestede werkzaamheden eerder verrichtten

    AUTEUR: LID

    TYPE: ARTIKEL

    FASE: TRANSITIE

    PROCES: TRANSITIE TRANSFORMATIE EN OVERDRACHT

    PROCES: HR

  4. Gedragscode overgang van werknemers bij een heruitbesteding

    Gedragscode overgang van werknemers bij een heruitbesteding
    Op 31 oktober 2013 heeft de voorzitter van de themagroep HRM, Marcel Blommestijn, het eerste exempla

    AUTEUR: SOURCING NEDERLAND

    TYPE: PAPER

    FASE: TRANSITIE

    PROCES: TRANSITIE TRANSFORMATIE EN OVERDRACHT

    PROCES: HR

  5. Spiral Dynamics als kader voor teamontwikkeling

    Spiral Dynamics als kader voor teamontwikkeling
    Spiral Dynamics is een integraal verandermodel voor mensen, teams en organisaties. Spiral Dynamics g

    AUTEUR: LID

    TYPE: ARTIKEL

    PROCES: TRANSITIE TRANSFORMATIE EN OVERDRACHT

    FASE: TRANSITIE

    PROCES: HR

  6. The Overcommitted Organization

    The Overcommitted Organization
    Waarom het lastig is mensen over meerdere teams in te zetten en wat je er aan kunt doen. Door: Mark

    AUTEUR: EXTERN

    TYPE: ARTIKEL

    FASE: TRANSITIE

    PROCES: TRANSITIE TRANSFORMATIE EN OVERDRACHT

    PROCES: HR