Diner Pensant

In de volledig volgens de RIVM-richtlijnen ingerichte Parkzaal bij Landgoed Groot Kievitsdal genieten van een heerlijk diner afgewisseld met inspirerende sprekers. Dit kan tijdens het jaarevent op 17 september, ontvangst vanaf 16.00. Er kunnen maximaal 60 gasten fysiek deelnemen (per bedrijfslidmaatschap 2 plaatsen), het diner wordt rond 20.00 afgesloten.

Tijdens de avond drie keynote-sprekers met verschillende invalshoeken over de ontwikkelingen tijdens en vooral ook na deze eerste crisismaanden.  

1. Outside-in innovatie, co-creatie en de toegevoegde waarde van sourcing in het innovatie proces 
Iedere organisatie moet innoveren om relevant te blijven in een continue veranderende wereld. Interne innovatie is vaak lastig. Outside-in innovatie is een onderbelichte manier om toch innovatief te zijn wanneer de interne organisatie er nog niet klaar voor is. Sourcing-partijen spelen een belangrijke rol in het aanjagen van de innovatie en zijn daardoor cruciaal in het innovatieproces van een organisatie. Ondernemer en spreker Raymond Hannes (o.a. docent innovatie en ondernemerschap bij Nyenrode Business Universiteit) deelt zijn ervaringen hoe innovativiteit enorm te verhogen.

2. Hoe houd je het hoofd koel?
Een afgerond selectie- en inkooptraject, vervolgens een transitie die goed op gang is met bijna alle stoplichten op groen. En dan het Corona-virus wat ook in deze omgeving een enorme impact heeft. Hoe houd je dan het hoofd koel, de samenwerking met leveranciers goed en rond je de transitie succesvol af. Eén van onze leden vertelt je graag zijn ervaringen van de afgelopen maanden. Wie dit is houden we nog even voor ons, maar onze gast en zijn verhaal zijn het aanmelden zeker waard.

3. Hoe innoveren we ons samen uit de crisis?
Na deze twee bijzondere keynotes komt ethicus Jelle van Baardewijk aan het woord voor een beschouwende samenvatting en deelt hij zijn zorg over het lange termijn effect van de huidige crisis. Stilstaan is geen optie ‘Corona als pijnlijke reset; hoe innoveren we ons samen uit deze crisis’.